、辆和运输辅助单位，有科研博士赵喜桢、全国劳模王庭虎、创效能手连继革、动车先锋董宏涛、营销状元崔萍……他们的每一场宣讲，都会受到一线职工的热烈欢迎。

在巡回宣讲中，劳模先进们结合岗位宣讲服务创效理念、科技创效成果、营销创效故事、安全创效体会、节支创效经验，用实实在在的新亮点，引领更多干部职工认清企业经济效益与个人切身利益的关系，树立创新发展意识，探求开拓市场的新动力，努力实现铁路局全年盈亏目标。

主动适应新常态，干部职工怎么办？劳模先进宣讲 “我的创效经”只是突破口之一。西安铁路局深刻认识到“一带一路”战略带来的重大机遇，打造服务品牌，抢占市场，提升运输经营效益。

在宣讲中，西安铁路局分析局情，确定四大主题，客运服务类单位重推 “三个出行”常态化，宣讲优质服务与个人收入的关系；货运窗口类单位围绕深化货运组织改革，宣讲加快推进铁路现代物流发展与个人收入的关系；设备运维类单位重在节支降耗，宣讲提升效能、压缩成本与个人收入的关系；经营开发类单位紧扣资产运用效率效益，宣讲拓展开发领域、强化市场营销与个人收入的关系。

人人上台讲，万众齐创效

瘦削黝黑的连继革是宝鸡机车检修厂一名普通机车电工，他的节支创效故事在一线职工中引起强烈反响。

以前，他和工友检修SS7型机车集控器时，出现问题只能选择委外修理或直接更换新品，一台车维修成本要增加2000元至3000元。连继革找到一台报废的集控器，自己绘制图纸，打磨接触不良的触头，更换烧损的二极管，一遍遍摸索试验，终于变废为宝。他还利用废旧配件设计制作试验台，实现了自主维修，仅此一项节约成本40万元。

“众人拾柴火焰高，节支降耗作贡献。我和工友先后设计制作40余件工装设备，解决了现场难题，累计创造经济效益350万元。只要我们每个人发挥才能和智慧，就能为企业创造更多的效益。”连继革说。

面对经济发展新常态，干部职工怎么干？西安铁路局以车间为单位，开办“我说铁路现代物流发展” “我看新机制”小讲堂，发挥党员和业务骨干的示范作用，带动职工人人上台谈学习体会、谈创效责任、谈努力方向，不断凝聚创效共识。他们举办 “我的营销故事” “我的创效经验”故事会，让职工讲述自己和身边的营销服务、经营创效、节支降耗好故事，激发全员创效的主动性。

西铁是咱家，创效靠大家。西安铁路局在 “西铁资讯”微博微信、企业门户网站都设置了 《创效作贡献》专题专栏，采取图说、微视频、数字解读等形式，开展 “我与铁路现代物流发展”微讨论，引导干部职工踊跃贡献闯市尝提出创效益的金点子。

而今， “学习业务比技能、岗位创效作贡献”正逐渐成为西安铁路局干部职工的思想和行动自觉，全局上下万众创效作贡献的氛围愈加浓厚，促进客货运量稳步攀升。截至6月上旬，全局完成货运发送量5500万吨，发送旅客3400万人，超计划完成70万人。