6月29日晚上19：30分，承担资兴高速公路二标段施工任务的中铁二十三局集团公司所属项目部在会议上组织30多名技术人员进行进度计划编制方法的技术培训，项目工程、安质部门全体人员以及各分部技术人员参加了培训。

目前，这个项目部标段的工程施工生产已经全面展开，工点多、任务重，加之项目下属分部的现场技术管理人员大都是近两年进入项目部的大学生和新分配的见习生，不仅没有现场管理经验，而且许多人都没有单独涉及施工进度计划编制和组织。为了提高技术管理人员进度计划编制的水平，科学合理地进行现场施工组织安排，确保各项目标计划地完成，项目部决定采取专业培训、视频讲解、报表分析、座谈研究、现场传授和一帮一的办法，对项目所有技术人员进行一次轮训和现场技术指导。

此次集中培训参加人员之多，所讲解的内容比较广泛，采取现场交流的形式，项目部总工程师闫国光、副总工程师兼工程部长王大勇等项目技术权威人员在通过图表、视频的方式对工程进度计划编制方法进行了详细讲解、剖析后，带头利用平时进行计划编制积累的经验与大家进行了现场交流，并请一些有现场实践经验的技术主管，结合本分部和分管工点的实际，进行一些实际工作的传授，手把手地教新的技术人员进行数据收集、资料分析和编制方法，让所有参加培训的人员听得懂、学得会，到实际工作中能起到真正作用。（通讯员 张光林）