许昌车站全力以赴确保“7.1”调图工作顺利进行

为提高铁路运输经营质量，更好地满足旅客出行需求， 按照中国铁路总公司统一部署，新列车运行图将于7月1日施行，许昌车站全力以赴做好调图工作各项准备。

该站成立以站长、党总支副书记为组长的调图领导小组，抽调技术、客运、安全、行车等部门精干力量，以监控指挥中心为指挥枢纽，实行24小时不间断值班，收集调图期间各类信息，协调解决各车间提出问题，并及时向站领导提供各项基础数据和安全信息。组建安全生产、客票营销、客运组织、设备质量、货运营销、干部考核6个调图督导组，采取视频监控、现场巡查等方式，及时指导纠正存在问题，确保调图工作组织有力。

以调图文件、电报、安全卡控措施等内容为重点，结合岗位业务实际，该站编制并下发调图知识要点，组织客运、货运、行车等部门管理干部和重要岗位人员开展集中培训，并利用班前点名会、班组学习会等形式，组织职工集中学习，加强一线职工对新增列车、改变车次等信息的准确掌握。将调图相关业务程序、作业标准、关键环节、应急预案统一纳入日常演练科目，增强干部职工调图工作责任意识，为新图顺利过渡夯实人员素质基矗

该站及时做好旅客列车新旧交替计划、交替期间日班计划、列车编组表、调图后运行分析、调图文件等编制下发工作，核对班计划时刻表、当日新旧交替列车数据等内容。加强售票系统、信息设备、服务设施的管理维护，对售票厅、候车厅相关揭示揭挂、电子显示屏内容进行更新，并按照调度命令，及时在站外悬挂调图车次宣传横幅。及时更新车站局域网、微信、微博等相关内容，动态更新公告信息，帮助旅客第一时间掌握调图变更内容。

该站加强与电台、电视台、报纸等地方媒体联系协调，结合暑运有关内容，从车次变更信息发布、便民利民措施等方面编发新闻通稿，挖掘新闻素材，变被动应对记者采访为主动邀请媒体宣传，使新闻舆论始终处于可控状态。要求售票、客运等窗口部门加强岗位人员安全责任教育，严格执行舆情引导制度和信息发布管理办法，确保全站上下步调整齐，口径一致。组建网络舆情引导小组，不间断进行网络舆情监控，并有组织地开展正面引导，为调图营造和谐氛围。