面对铁路高速快速发展的新形势，铁路管理干部如何进一步加强和改进铁路安全管理，确保铁路可持续性发展，是当前亟待破解的重要课题。呼和浩特铁路局包头供电段办公室，为加强管理干部对推行精细化管理的重要性和迫切性的理解，深刻认识到“安全比天大”这句警世箴言，段将《安全管理精细化》、《第一管理》两本书发至段管内各科室和车间，书中就企业安全生产发展理念、安全精细化管理精要进行了深入细致的阐述，并就如何准确认知、管控风险，保持安全常态的具体方式方法做了细致入微的说明和讲解，具有借鉴和指导意义。

同时，该段办公室要求各科室、车间负责人要认真组织本部门人员对这两本书学习研读，并结合包头供电段安全风险管理体系的实践运用和自身管理工作实际，组织专题研讨。副主任及以上人员要结合学习讨论情况，写出高质量的体会文章，并提出我段安全风险管理方面需要改进的意见和建议，并按时上报段办公室主任邮箱。

许多干部发出这样的感叹，我所理解的安全管理仅仅是根据多年以来工作经验所总结的，没有系统的学习过管理学，通过学习《安全精细化管理》以及《第一管理》两本书后，我对管理学有了更深一步的了解与体会。

此外，该段将适时抽调有关人员在段举办研讨，不断充实和完善包头供电段的安全风险管理体系，增强广大干部职工安全理念。（任志强）