中铁十五局六公司神朔运输处：“小手腕”转活大文章

今年以来，在中国铁建中铁十五局集团六公司全面推进党员作风转变的同时，神朔铁路运输处通过一系列“小手腕儿”激活女工工作热情，积极扎实推进计财工作，共同开创出规范管理的“大天地”。

计财部是一支清一色的“娘子军”队伍，是神朔铁路运输处女职工的集中营，她们心思细腻，在日常管理工作中，紧紧围绕经营发展，认真梳理个人岗位发挥情况，反思自己存在的不足，大家敞开心扉，畅所欲言，说问题、找差距，结合工作实际，开展批评与自我批评，经常召开严肃的、深刻的、民主的部门会议，做到了红红脸、出出汗，相互帮助把存在的问题找准找全，为下一步工作找到了努力的方向。

制定小目标：部门每个季度都会制定一个小目标,这些小目标切合实际,不会让大家感到遥不可及,因此充分调动部门每一位女工为完成目标而努力的积极性，引领部门女工向共同的目标奋进。

树立小典型：在部门里选拔业务过硬、积极肯干、能团结助人的女工，将其树为“小典型”，及时予以表扬，这一小举措无形中感召、激励部门其他女工,积极立足本职工作，投身安全生产。

细化“小考评”：在公司一级考评的基础上，实行部门内部考评，使部门员工自觉地上标准岗、干标准活儿，减少了差错，激发了部门成员间岗位比、学、赶、超的热情。

部门经过一系列“小手腕儿”文化建设，不仅激励了大家搞好工作的积极性和主观能动性，也增强了全体女工的归属感、亲切感、责任感，使凝聚力和战斗力得到了显著提高。