（记者陆华 郭薇娜 通讯员李雨芩） “1月至5月，我段实现经营收入800万元，完成全年经营任务的71.8％。”6月1日，捧着 “新鲜出炉”的5月财务报表，昆明电务段财务科科长王立峻难掩兴奋之情。

王立峻如此兴奋是有原因的。作为一个设备单位，昆明电务段在确保设备安全的基础上，拨响算盘，算出了一手好账。

思想决定出路，观念指导行动。今年年初，面对严峻的经营形势，这个段决定在全段范围内开展 “钱到哪里去了”算账教育活动。他们组织财务、劳资、经营等科室的负责人进行巡回宣讲，分析 “我们的钱从哪儿来” “我们的钱去哪儿了” “我们的钱该怎么用”等问题，引领全段干部职工重视节支降耗、努力营销增收，确保全年经营任务高标准起步。

“我们把 ‘安全就是饭碗’的大道理掰成让职工容易 ‘消化吸收’的小道理，让他们从被动 ‘端饭碗’转变为主动 ‘保护饭碗’，增强节支增收意识。”这个段党委书记李玉祥告诉记者。通过12场覆盖全段半数以上干部职工的巡回宣讲会，他们欣喜地看到了干部职工主动保安全、控成本、创效益的成效。

“好消息！LKJ监控主机的单机运行故障数量已由去年同期的20件下降到6件，元器件落修数量也大幅度降低，仅维修费用就节约15.12万元。这笔安全账算得漂亮１ “钱到哪里去了”算账教育活动引发节支增收良好势头。6月1日，在车载设备车间的质量分析会上，听到车间主任扈新建公布技术攻关带来的经济效益后，大家纷纷鼓掌庆贺。

除算安全账外，他们还算成本账、经营账。今年以来，这个段水电费同比减少49439元、下降10%，电话费同比减少9505元、下降20.5%。他们努力克服部分专用线关停、施工配合数量减少、经营任务增加等困难，主动揽回昆玉铁路公司专用线代维合同、昆阳站电缆割接施工合同、云桂铁路引入既有线施工配合合同等，清理欠账37.4万元，仅用5个月时间就完成了全年71.8％的经营任务。