为确保“适应新常态、创效作贡献”主题宣讲活动的扎实开展，郑州集团北京分公司党支部精心组织，结合实际细化活动方案，  认真学习全局“适应新常态、创效作贡献”电视电话会议精神，明确开展活动的重要性和必要性，落实职责分工，统筹兼顾抓好各项工作的推进落实。公司利用专题会、点名会、交班会等多种方式组织干部职工深入学习会议精神，大力宣传活动的目的、意义和具体要求，通过公告栏、宣传横幅、微信平台等载体扩大宣传覆盖面，营造浓厚氛围。

公司结合工作现状，针对转型创效的重要意义精心准备宣讲教案，重点为干部职工解读“新常态、物流转型、考核机制”等热点词汇，深入分析当前安全形势、运输经营形势以及经营管理中存在问题，让干部职工明确责任和义务。引导干部职工看清当前面临的困难和机遇，树立“安全是最大效益”的安全意识，转变“坐、等、靠”的依赖思想，激发“闯市场、创效益、比贡献”的热情和干劲。在开展逐级宣讲的同时，公司结合岗位实际交流工作的认识和思考，使大家深深感触到改革发展已经到了“不进则退”的关键时期，激发了公司干部职工的工作积极性，让职工主动谈谈经营形势、找找管理问题、提提创效方法、算算任务考核、说说责任贡献，在讨论交流中凝聚共识，统一思想，切实提升干部职工增收节支创效主动性。（王琦）