玉林工务段“节支风暴”席卷一线

面对实施铁路局经营盈亏与职工收入挂钩考核新机制的挑战，玉林工务段正视工务支出大户的重重困难和节支降耗的巨大压力，大力倡导“厉行节约，反对浪费”理念，在节约能源、节支降耗、节约人人有责上大做文章，坚决遏制浪费、超支、粗放管理行为，“节支风暴”迅速席卷全段每一个角落。

进入4月份以来，该段利用段《玉工简报》、宣传板报、标语横幅、职工网上家园、新浪腾讯官方微博和接通到工区的段电话会议等多种形式，持续进行“适应新常态、创效作贡献”和“新宁铁、新机遇、新作为”主题宣讲报告和解读，将铁路局经营形势、生产压力和段节支降耗任务指标向全段干部职工交底亮明摊牌，段领导分别下到车间、工区解读宣传路局考核基层的工资挂钩新办法和月度绩效考核项目，与职工一道座谈讨论，把大道理讲明、小道理说清，并举办“节支降耗演讲”比赛，形成思想共识，增强干部职工节支降耗的积极性和责任感。

该段制定节能、节支降耗管理办法，定好指标分劈任务传递压力，以路局下达的成本计划、节支降耗指标为定额，将直接生产费、间接费、物资采购、办公费、修旧利废、油水电、交通费、差旅费等项目，以科室、车间为单位，以科目负责人为第一责任人，细化节支内容重新分劈到岗到人，每月对标对比分析通报，确保成本控制、节支降耗目标步步跟踪到位，项项考核按期兑现。

该段注重在日常生产工作中贯彻“聚沙成塔”的理念，多措并举严格控制节约成本。干部带头示范，外出或下现场包保尽量选择乘火车出行，车间、班组有招待所的在外食宿不予报销；段上举办各种活动和会议，统一在段食堂就餐。同时大胆创新和优化各种改良措施，对伤损下道的辙叉心进行焊补修复再利用，对符合再用要求的连接配件坚持再利用，需补充石碴的线路地段首先考虑安排就近匀碴；各车间、工区对同一方向的出差和作业统一安排用车；办公用品实行限额购买、限额请领、专人负责；对各车间、班组用旧、磨秃的洋镐、镐耙、撬棍等工具，重新锻造、打磨、翻新；对回收的旧道钉、螺丝、螺母、折断的扣件等废旧工具材料统一回收到段部重新修复使用，变废为宝。

为确保节支降耗收到实效，该段在积极倡导干部职工从节约一张纸、一度电、一滴油开始，从日常小事做起，杜绝长明灯、长流水现象，培育节约办事、勤俭持家意识的基础上，发动干部职工对生产经营、节支降耗难点、重点进行技术攻关，同时广泛征集合理化建议和职工“金点子”，组织专门评审采纳，推动有价值的建议意见落地，促进有限的资金真正用到安全生产的刀刃上，成本支出降到最低限度，节支降耗结出好的工作成果。