根据朔黄铁路公司运输增量专题会议精神，要求全线开展煤炭运输大会战工作。为此，中铁四局八分公司朔黄分处从5月18日开始，采取了六项措施，确保5月中下旬分处运输任务创新高。

本次大会战工作是在煤炭市场低迷的大背景下展开的突击工作，机会难得。中铁四局八分公司朔黄分处为更好应对大会战工作，紧抓时机，抢抓运量，特制定了六项举措确保运量创新高。一是统一思想。明确责任。召开专项会议，传达业主方大会战专题会议精神，让员工在思想上高度重视，明确各岗位要求；二是加强员工教育，有针对性地提高员工业务能力，根据会战期间列车开行情况，组织开展交流机车操作和万吨主控操作强化训练，从列车编组、应急故障处理、非正常行车专题培训，提高乘务人员机车操纵能力，同时，利用每天学习会时间，加强运输人员的安全意识，确保大密度列车开行工作顺利进行。三是积极与业主方机车调度中心联系，增派机车和人员，合理安排人员调休，满足会战期间人员和机车需要，要求检修车间及时跟进上线机车，保证上线机车出现故障能及时得到解决。同时，优化机车入库整备作业，卡控机车整备质量，提高作业效率，保障机车质量良好；四是不定时安排行车管理人员进行跟车添乘，确保会战期间列车运行安全正点，重点加强132辆厂64组合万吨列车，保证每列有人盯控；五是车站加强接发车应急处理，合理安排站停列车的停发计划，做好站场的信号及线路确认，列检所加强西柏坡车站车辆技术检查工作，保证每列技检列车按时优质上线运行；六是加强值班管理，值班领导人员需24小时开机，保证信息畅通。通过多项举措的有力卡控，为实现分处大会战期间抢抓运量任务顺利完成提供保障。