器检修、运用检修值乘及外属旅客列车入库检修、终到始发作业任务。

这个段坚持推进 “安全管理规范化、现场作业标准化、检查整治常态化”建设，以督促岗位第一责任有效落实为抓手，确保了客车安全。

他们在全段推行 “5S”管理，规范生产现场、生产厂房、职工休息室，营造干净温馨的环境。他们对职工学习室进行改造，实现了敞开式、透明化管理；在生产厂区设置厂区指示牌、工序导向牌、区域标识牌等，达到了对生产厂区统一规划、风格一致的空间效果；细化物品摆放标准，对工具柜、更衣柜内部物品的摆放进行明确要求，使物品管理规范有序。

这个段组织班组职工修订完善作业指导书，并组织人员对修订的作业指导书进行现场认证，确保作业指导书实用适用，符合生产一线实际，增强了职工对标准的敬畏感，为有效避免漏检漏修、确保安全提供了保障。

他们还引导全段干部职工树立 “车辆质量良好、乘车环境舒适是为旅客提供优质服务的唯一标准”的意识，不断提升车辆检修质量；加强客车设备质量管理，严格卡控运用客车出库质量；针对典型故障定期开展质量分析活动，找出故障规律，集中开展专项整治；全面推进客车标准化评比和“百辆无故障” “百趟无双违”等竞赛活动，引导激励职工提高车辆检修质量。他们还从防止旅客意外伤害、改善乘车舒适度、美化车厢内部环境等方面入手，开展客车车辆上部服务设施质量改善活动，使旅客乘车环境更加舒适。

2014年，这个段完善安全风险点25个，开展质量专项整治26项，研究制定安全管理制度11个，奖励发现典型问题的职工2021人。

就这样，标准化的管理帮助干部职工养成了良好的管理行为和作业习惯，文明发展的基石稳稳奠定。

<b>关爱凝聚文明合力

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昆明车辆段笃信，船的力量在帆上，人的力量在心上。只要每一名职工、每一个部门都成为动车的动力源，整体联动、节节发力，就可以汇聚强大力量，把这个段建设得更加美好。

为了凝聚全段1741名干部职工共创文明车辆段的合力，这个段努力解决职工所思、所盼、所想，激发职工在段如家、爱段如家、为段如家的热情，提高职工幸福指数，引导职工心路同行。

这个段利用段刊 《境界》、企业文化牌、宣传栏、宣传小卡片、学习会、交班会等载体，让职工深入学习 《公民道德建设实施纲要》、各类法律法规等内容，进一步增强全段干部职工的文明意识。他们以 “你为谁工作” “我不违章我幸福”为主题组织职工进行座谈讨论，进一步强化了 “安全就是幸福、安全就是光荣”的观念。

他们坚持开展评选表彰文明先进集体和个人活动。几年来，他们共命名表彰文明先进车间 （科室）28个，评选先进生产者标兵70人、五佳班长10人、十佳职工20人、五佳包乘长25人、十佳乘务员50人。他们组织先进代表参加 “感受世博、奉献铁路” “乘高铁、看发展、迎国庆”等活动，还制作明星墙、明星榜，在全段营造出 “学习先进典型、争当文明职工”的浓厚氛围。

这个段从改变工作环境入手，新建 “乘务员之家”，为乘务员搭建日常沟通交流平台，让 “乘务员之家”成为干部职工争相参加的 “艺术沙龙”。大家在这里就骑行、茶艺、丝巾围系、摄影、书画等交流畅谈，切磋技艺。他们升级改造运用大厅、玻璃房、机关门厅书吧、检修主库吧台，突出休闲服务功能，配齐配强服务设施，打造舒心服务品牌，努力让干部职工舒心工作、快乐生活。

2014年，结合党的群众路线教育实践活动，这个段在改善职工生产生活条件的基础上投入上百万元，先后为职工配齐配足头灯、目镜、新式安全带、工具包等用品，做好职工劳动保护工作。针对一些班组工作脏苦累导致工作服不够和夏季作业服太厚等问题，他们及时为职工增发轻薄透气的作业服。他们改造落后的工装设备，先后投入尾销拆装机、检修升降平台、密接式车钩分解组装台等先进设备，大大降低了职工的劳动强度，提高了工作效率和检修质量。

就这样，人文关怀激发出了干部职工的责任感和使命感，助推文明建设的合力渐渐凝聚。