（记者朱进军 通讯员余元姣）“4月7日白班交班待卸52辆，8日第一班到卸25辆，晚班实际卸空35辆……” “请白班加强上述重点交班车的对位组织！”随着 “叮咚”声不断响起，各方联动，微信迅速将执行情况反馈回来，这是近日发生在长沙货运中心长沙东物流车间微信群中的一幕。

长沙东物流车间创新工作模式，组建了用于工作交流和任务部署的微信群，让全车间班子成员、管理人员和现场作业人员加入微信群。在微信群里，他们通过语音、文字、图片等方式交流工作，及时了解现场情况，探讨工作难题。

“微信群为安全管理提供了方便，提高了各岗位沟通协调能力，成了汇聚车间力量的工具。”这个车间党总支书记李雄这样认为。

微信群建立以来，工作通知更加及时，现场反馈效果大大增强。以前，工作中出现问题需要请示，职工打电话向领导汇报，有些情况一句半句很难表述清楚；现在，只需拍张照片发到微信群，辅以简单的文字说明，车间负责人、值班干部、现场班组长第一时间便能知晓，各方分头行动，联系节点打通了，工作效率也提高了。