“赵姐，您能帮我把这份文件复印4份么”。“能是能，不过得用你们自己的纸，我们的纸也数着用呢”，赵燕半开玩笑的说。

 4月8日集宁站党委办公室的小常去另一科室复印文件时被对方要求从本科室带纸。往年日子好过时，这种要求“自备干粮”的现象是不会发生的，现在经营形势这么严峻大家都懂得过紧日子了。

2015年以来，集宁站紧紧围绕路局“成本预算科目自主安排、动态调整”政策，采取强有力的攻坚措施，促进全站节支降耗，内部挖潜。建立了车站、车间、班组三级节能制度，细化完善能耗节奖超罚的考核机制。对日常生产、生活用煤重新核定消耗定额，采取限量定额发放；对南站500盏照明灯，采取隔两盏开两盏的办法，单项节省电费1.25万；对功率较大的电梯实行动态开启，用开启时间和次数来压缩用电量；对全站电话的使用情况以及电话费用进行分析，撤销5部不经常使用的电话；日常用车采取申请配车、统一派车、合并用车制度来降低油耗；定期清点库存物资掌握数量减少库存量降低采购成本；严格控制间接费、差旅费、招待费等各项费用的支出。

做为一个非成本单位想要从支出中挤利润不是一件容易的事，但该站上下以“拧干毛巾里的最后一滴水”为目标，树立“能省一点是一点，省上了就等于挣上了”的观念，积极的参与到节支降耗的行动中来，你早关一会儿灯、我少用一张纸，每个人都做些力所能及的事情，形成人人参与、人人有责的良好氛围和合力共为的良好局面，凝聚起节支降耗的攻坚合力。

通讯员：常少华