（通讯员高英学）近期，长春车辆段通化运用车间以加强思想政治工作为载体，调动职工的工作积极性，为安全生产筑起坚实的思想屏障。

该车间每月召开职工思想状况分析例会，排查确定思想政治工作重点人。他们把五种职工定为重点人，即新转岗职工、素质不过硬职工、发生 “两违”问题职工、家庭困难职工和身体多病职工。他们建立重点人台账，车间领导、班组工长和技术骨干对重点人进行包保，确保在规定时间内完成重点人的思想转化工作。

该车间要求，各班组建立平台，让职工有发泄不满情绪的地方；加强人性化管理，通过找职工谈心、上门做思想工作等方式，及时了解职工消极思想的形成原因，引导职工用理智控制情绪。