全力营造良好的安全管理氛围

孙体民

长期以来，有不少人常用“常在河边走，哪有不湿鞋”来为事故开脱，认为只要有生产就难免有事故。这种认识对安全管理是十分有害的，不利于增强职工安全工作的紧迫感。

实践表明，安全隐患大致可分为物的不安全状态和人的不安全因素。前者有迹可寻，后者防范不易，安全管理真正难控制的是“人的不安全行为”。如果职工没有形成良好的作业习惯，那么在执行安全规章制度时就会大打折扣，从而引发安全事故。路局反复强调“要让习惯符合标准、要让标准形成习惯”，其本质就是要营造良好的安全管理氛围，培育先进的安全管理文化。如果有了良好的安全管理氛围，职工从“要我安全”变成了“我要安全”，大家相互监督、相互提醒、相互配合，那么不讲安全的行为就必然会成为众矢之的，违章蛮干者就必然会成为过街老鼠，安全生产就必然会处于受控状态。

如何才能营造良好的安全管理氛围？一是要将安全摆在重中之重的位置。对于企业来说，安全涉及到企业的发展和职工的生命权，所以规章制度建设必须围绕企业生产和职工生命的安全来展开，这是职工生命和家庭幸福的需要，也是企业生产经营的需要。二是要不断创新安全管理的机制。在坚持行之有效的管理制度和措施的同时，要根据现场生产情况和职工的思想状况及时创新管理方法和管理机制，积极吸收和采纳同行业先进的管理理念和管理方式，有针对性地强化职工的安全意识、安全知识和安全技能培训。三是要坚持不懈地开展安全宣传。良好作业习惯不是一朝一夕养成的，只有通过不断的安全宣传，长期向职工灌输正确的安全理念，才能形成“人人都懂得珍惜生命、人人都愿意遵守‘两纪’”的良好氛围。四是要不断提高职工的业务水平。业务水平的高低直接影响到职工的作业行为，业务水平高的职工往往会采取正确的作业方式，因此提高职工的业务水平是提升安全管理效果的有效途径。

安全管理的最终目的是确保安全生产。只有营造良好的安全管理氛围，形成人人主动保安全的良好局面，安全生产才能长治久安。