本报成都讯（通讯员 夏开宇）六公司公开发放“大红包”，1200多万元现场兑现！这是日前，他们对企业有功者的奖励，其中，高达780万元的年度“竣工项目考核”大奖更是引起员工们的强烈反响。

去年，六公司大力推进工程项目精细化管理，并对表彰奖励项目进行了全面规范梳理，确定对经营中标、在建促经营、工程项目合同索赔、项目责任成本节余、资金上缴5项工作表现突出的给予单项奖励。对优秀项目经理、优秀项目总工程师、首席员工进行综合评比表彰，并在按照事前签订的《工程项目管理目标责任书》，对宜万、京津城际等7个竣工项目进行认真考核的同时，今年初，又结合项目管理人员履职保证金管理办法等规定，以项目收入、项目收益指标、项目债权债务等作为重点指标，对实现目标收益指标178%、兑现413.55万元的深圳路面项目部等完成施工任务、内外审计、拔点销号的项目启动竣工考核程序，择优确定了表彰奖励项目及等序。