（通讯员闫蔚林）日前，呼和浩特站主动适应市场新要求，坚持从细节入手，变压力为动力，开展营销攻坚，力争实现全年经营增收创效。

该站通过中心组学习、月度政工例会、车站交班会、车间点名学习会等方式向干部职工宣传节支降耗工作的重要性，分析全年的经营形式、任务目标以及控制成本支出与职工收入的关系，树立全站上下 “过紧日子”的思想，增强职工与车站的命运共同体意识。

该站干部职工同心协力、不等不靠、主动 “找米下锅”，不断加大客运营销力度。他们大力实施 “以客补货”的营销战略，组织青年营销小分队在广场、商业区等人流密集场所开展客运营销宣传；将列车时刻、票价、订票电话等制作成宣传折页，方便旅客购票乘车使用，吸引短途旅客；深入企业、厂矿、校园开展客流调查、发放调查问卷，提前掌握客流情况。

此外，该站还严格成本支出控制，健全完善现有的能耗、车辆、食堂、物资采购管理办法，大力压缩消耗性支出和非生产性支出，最大限度将成本支出控制在计划之内。同时，他们加强劳资管理，完善生产组织调整，严格落实职工考勤、休假及工资待遇管理办法，达到节支降耗的目的。