随着集宁车辆段检修车间改建项目的启动，段内存车线被拆除，调车与检修作业模式发生了很大的改变，对检修车间生产任务的完成造成了一定的困难，面对困难，该车间开展“四关键”行动确保生产的有序进行。

自三月初以来，集宁车辆段检修车间调车方式由车间东门存车区调车变为车间西门无存车区调车，内、外制动等几个班组也进行了搬迁，对车间工作造成了很大的影响。该车间领导考虑到改造的实际情况，针对关键人、关键点、关键时、关键工序进行生产组织调整，改变工作模式，发动党员干部带头干活并深入班组宣讲形势，以稳定职工心态，调动职工的积极性，并为每位职工定了任务，同时进行现场指挥，抓好盯控措施。车间职工积极服从指挥，努力做好本职工作，在任务重的情况下自愿加班干活，干部与职工上下一心，用实际行动确保生产任务的顺利完成。

三月份，集宁车辆段检修车间保质保量地完成检修任务723辆车，与去年同期相比多完成57辆，其中国铁段修多完成16辆，在三月进行的全路季度质量对规检查当中，全路48个车辆段中排名11位。（张浩）