铁路作为一个大的联动机，是由很多部门、工种、岗位、人员联劳协作、密切配合来完成运输工作的。

这么一个庞大的系统运行起来应如何来保证安全呢，有人说靠雪花般的检查来完成。但又有人说，只靠检查来保障安全是远远不够的，检查只是一种督促工作的手段和方式。检查人在职工肯定会标准化作业，那么检查人不在了怎么办，总不能寸步不离的盯着每个职工吧。

笔者认为还要从根源上找答案，根源就在于思想认识，思想是行为的指导，思想上要深刻的认识安全隐患带来的可怕后果,即使是职工到了后半夜犯困了,一想到可能发生的严重后果,也会强打三分精神来;即使当前是形势好，安全稳，更要提高警惕，防微杜渐,任何环节的小差错都可能会变成大问题，甚至是一场灾难。所以必须让所有人都警惕起来，把好每一个小环节，才能保这个大联动机安全平稳的运行。思想上提高了认识，打牢了基础，就自觉会遵守纪律、标准作业，然后再加以检查指导进行辅助指导,七分自觉三分检查还可减少职工与检查部门之间的矛盾,大家都轻松愉快的工作。