本报山西吕梁讯（通讯员梁明清）今年以来，四公司山西引黄项目部党委主动创新工作方式、工作手段和工作内容，在项目部全体党员中积极开展“六不让”活动，发挥党员的模范带头作用，扎扎实实推进项目精细化管理和降本增效工作。

“六不让”即不让激情在我身上减退，不让安全事故在我身上发生，不让事情在我手中断线，不让工作在我手中拖延，不让质量在我手中降低，不让差错在我身上发生。“六不让”其实还

具有双重意义，如“不让安全事故在我身上发生”，安全事故既指施工安全，也指党员思想安全；“不让质量在我手中降低”，质量即指工程质量，也指广大党员的工作质量和效率。

项目党委要求全体党员将“六不让”融入日常工作中，当作大事来抓，并要求党员和项目管理人员相互监督。党员们纷纷表示，要时刻以“六不让”严格要求自己，充分发挥模范带头作用，确保项目施工生产和各项管理工作上台阶、出成果。