本报四川眉山讯（通讯员 赖雅蝶）中铁二十局集团简蒲高速公路施工总承包指挥部在项目管理模式上做到创新管理，工作例会上给每位职工布置了一道题为“如何提高总承包指挥部管理水平”的特殊的作业，通过“大家谈”征集活动，获取智慧的“金点子”，激发员工工作热情，提升了团队战斗力。

为进一步做好管理转型升级，从新的管理模式中创造出更多更新的理念，让员工认真思考，居安思危，提高意识，融入团队，在今后工作中明白自己要做什么？应该怎么做？指挥部自3月份以来，积极开展以“如何提高管理水平，扭转发展局面”为主题的“大家谈”管理思路征集活动，积极号召大家广开言路，献言献策，激发每一位职工的工作潜能，大胆提出他们的工作思路和想法，听听他们的意见和建议，同时结合个人工作实际，谈谈自己对本职工作的认识，针对目前项目管理情况，分析形势提出见解，拟定改进方案，做好提炼和总结，将项目新的管理理念融入施工现场，用发展的眼光，创新的思维，传递正能量，扬长避短，创新开展工作。

点滴汇聚成财富。指挥部借助“作业”这一创新空间平台，汇聚团队智慧的力量，不断优化、提升指挥部团队综合管理水平，提高各项工作效率，为今后新管理模式下的总承包项目提供宝贵经验。

截止3月24日，办公室共收到职工答卷24份，每份字数均在2000字以上，主题明确、思路清晰、内容贴近实际，掏心窝的话不少，“大家谈“征集活动点亮员工心声，取得了明显效果。