本站消息  3月25日下午，中国铁建中铁十五局集团郑机城际铁路工程指挥部在河南郑州航空港区，召开2015年度劳动竞赛启动大会，正式拉开郑机项目新一轮的劳动竞赛活动帷幕，这是郑机项目开工以来开展的第六次劳动竞赛活动。

会议由郑机指挥部党委书记马振民主持，指挥部领导、全体管理人员及所属项目部的经理、书记、总工等40余人参加。

2015年是郑机项目的建成收官之年，但有效时间只有5个月时间，且资金高度紧张，交叉作业多，任务繁重，工期紧。郑机指挥部认为，冲锋号已经吹响，决战决胜已时不我待，急、急、急，快、快、快是今年的施工生产新常态。从现在开始到8月底，启动新一轮劳动竞赛活动，为确保完成2015年的年度施工任务打下坚实的基础。

会议下发了《郑机指挥部2015年度劳动竞赛活动实施方案及考核办法》，并结合2015年度施工计划，下达了4月份节点目标，实行月月考核，及时奖惩。

中铁十五局集团公司副总经济师兼郑机指挥部指挥长李红星作了竞赛动员讲话，分析了项目目前面临的施工形势与困难，要求大家做好自己的事，项目内部不能产生相互制约点；做好汇报，及时将施工中自己不能解决的问题向业主汇报，争取早日解决；做好预案，做好突击施工的准备，保证实现最后总工期。并对如何开展好劳动竞赛活动提出三点要求：一要提高思想认识。提高对工期节点重要性的认识，提高对劳动竞赛有效性的认识，组织好竞赛活动；二要刚性执行计划。各子公司参建项目部要结合项目实际，分解竞赛活动目标，制定活动保障措施；指挥部要加强竞赛过程控制，在每周一例会上进行活动情况通报、问题梳理，特别要对不能按时完成控制性节点计划的项目部采取必要措施，及时纠偏；三要细化具体措施。要细化施工组织计划，细化施组保障措施，细化安全质量保障措施，确保竞赛活动顺利开展，取得实效，保证最终节点的实现，不给集团公司及其子公司添麻烦，坚决捍卫企业信誉，为项目圆满收官打下坚实基础。李指挥长还安排了8项具体工作。

指挥部党委书记马振民在总结讲话中指出，今年是集团公司体制机制再造，各项管理制度落地的关键之年。郑机项目要认真落实集团公司2015年“四会”精神，按照集团公司“落实落实再落实”的总要求，以“九种文化”为统领，深入开展“十荣十不”荣辱观教育，积极践行“五个崇尚、五个摒弃”，迅速提升自身素质，打好项目攻坚战。为此，提出四点要求，一要勇于担当，认真履职；二要统筹兼顾，科学谋划；三要矢志不渝，背水一战；四要加大宣传，鼓舞斗志。动员广大员工在劳动竞赛活动中大显身手，在项目建设中争当“良将”、“贤妻”，给自己的良心、给组织交一份满意的答卷。

各项目部经理也作出了庄严承诺，一致表示要克服困难、团结协作、主动作为，把劳动竞赛安排到位、宣传到位、实施到位，凝聚一切正能量，尽快掀起劳动竞赛高潮，坚决完成好2015年工作。

（中国铁建中铁十五局集团郑机城际铁路工程指挥部  覃良生/文  赵延风/图）

图1：启动大会会场