本站锡林浩特讯（通讯员 徐亚）3月22日晚，锡二项目部召开施工动员会，在项目开工伊始，广泛调动参建员工的积极性，快速掀起施工大干热潮，确保各项节点目标的顺利实现。会议由项目党工委书记马光荣主持，公司副总经理、总经济师兼铺架一公司经理李珍出席会议并作重要讲话。

在各个车间汇报了当前人员、材料、设备及施工现场准备情况后，项目常务副经理兼总工程师杨福国向与会人员通报了今年几个重要的节点目标，并客观分析了当前项目工期所面临的严峻形式，在有效的半年时间内，完成如此艰巨的施工任务，是对铺架一公司的考验，也是对项目全体人员的考验，并就当前项目的施工生产工作，进行了详细的安排部署。

副总经理李珍站在公司、铺架一公司的高度，对锡二项目部提出了新的要求。他指出，今年公司在建项目都面临着巨大的工期压力，需要我们认真做好前期的准备工作，并严格按照施工计划抓好落实。锡二项目目前的施工准备情况相对滞后，内蒙古地区有效施工时间短，不允许我们浪费宝贵的施工时间，全力以赴，必须确保年底开通。为此，他提出了八点建议：一是加快完善施工准备工作；二是科学合理优化施工方案；三是加强计划管理，做好材料的储备和设备的维修保养工作；四是做好人力资源的储备，多组建职工带劳务队伍，进一步完善劳务队伍的管理制度；五是完善安全、质量、责任成本管理体系，并确保其有效运行；六是建立健全规章制度，规范管理；七是明确职责，看重责任，勇于担当；八是加强党风廉政建设，做好企务公开工作。锡二项目施工队伍相对成熟，人员业务能力也比较突出，相信年底能够顺利实现预期目标，为铺架一公司再创佳绩。

会议要求，要以此次会议为契机，项目部、各部室、各车间及班组要改变工作作风，扎实履行各自的岗位职责，进一步增强工作责任心和执行力，在项目形成一种纪律严明、作风扎实、执行高效的工作氛围，为年度施工任务的实现而努力奋斗、奋勇拼搏。