3月17日，十四局集团五公司总经理李方东率领吴均平副总工及郑徐项目部寇建经理一行一路征尘、昼夜加班破解抢工期难题，他们会同项目部领导产查看现场、优化节点计划，拿出抢工期合理的大干计划。李总一行通过与局指、建指加强沟通，掌握了协调和破解的第一手资料，连夜组织召开关键人员的分解会议，并临时组建李方东为组长、吴均平、寇建为成员的抢工期工作组，督促项目部加快制梁和铺架进程，李总就成本过程控制、避免大干疏于管理交换意见、制定预防措施。并要求项目部班子成员以务实大干的姿态无条件服务工期目标的如期实现。

黄晶晶图、杜晓言文

图为五公司总经理李方东夜间组织制定大干方案。