3月6日，西安铁路局宝鸡电务段出台实施职工培训考试与使用待遇一体化管理实施办法，注重“培训提高素质，素质决定岗位，岗位和业绩决定待遇”，健全和激励竞争岗位的长效机制。

为进一步提高各级干部专业管理和安全管；里能力，提高生产一线职工作业标准水平和综合业务素质，依据《西安铁路局关于进一步深化“学规章、大练功、强管理、反两违”主题活动的通知》精神，这个段创新职工培训模式，促进机制改革，盘活生产力机制。在全段实行职工培训考试与使用待遇一体化管理，具体运作模式为：培训考核，择优竞岗；素质优先，等级管理；岗级定酬，动态转换。

    培训考核，择优竞岗———严格准入制度。根据中国铁路总公司、路局岗位标准，文化素质、专业要求、职业资格、职业道德不达标者不得上岗；严格岗前培训制度，职工岗位培训考试考核合格后，方可取得择优竞岗资格。

 素质优先，等级管理———综合业务素质决定岗位等级。符合择优竞岗资格的职工，通过综合考试、考核方式合格者择优分级。

 岗级定酬，动态转换———岗位等级不同则岗位待遇不等，实施周期考核，动态转换。

    这个段在职工培训考试与使用待遇一体化管理具体操作中，以职工业务理论、实作技能、安全业绩按3:4:3的比例，对职工进行综合等级考核，以车间为单位，将职工综合考核结果按一、二、三个等级分类排序，实行划分等级与待遇挂钩，动态转换促机制管理，盘活生产力发展。