固原车务段针对春节节日氛围浓、职工队伍中容易出现的纪律松散、作风疲沓、麻痹大意的实际，全力抓好收心归位工作，做到思想、标准、责任“三个归位”，确保干部职工节后“马上收心”，努力确保春运安全持续稳定。

抓教育，做到思想归位。这个段节后第一天组织召开专题电视电话会议，认真总结节日期间全段安全生产、运输经营、服务质量、队伍稳定、干部作用等各方面工作落实情况和存在问题，并对节后各项工作的有序衔接进行部署，防止出现节前、节后工作“断片”和“空挡”。同时，这个段组织各站利用职工大会、交接班会等时机“说一说、议一议”，层层进行节后收心教育，并及时掌握重点职工的思想动态，引导和动员全段干部职工全面落实好春运“三个出行”保障措施，全力以赴打好节后春运攻坚战，确保春运工作精彩收尾。

抓两纪，做到标准归位。这个段狠抓职工“两纪”，严肃纪律，坚决杜绝上岗前一天“喝大了”、“睡晚了”、“玩累了”的现象，对于违反“两纪”、触碰红线的人员，一律硬起手腕，严格考核。同时，这个段选派安全、技术、教育等职能科室专业干部深入一线班组，结合节日期间存在突出的动态作业问题，从接发车排进路、调车作业防护，以及客流高峰时段的售票组织、乘降组织、服务与路风等方面着手，组织职工认真学习作业规章、理顺作业流程、记牢安全措施。通过真实的案例宣讲，敲响安全警钟，强化安全意识，切实做到守土有责、在岗尽责、作业联责。

抓干部，做到责任归位。这个段为了确保节后收心工作落到实处，由段领导班子成员亲自带队，科室中层干部按照分工每人负责两个车站，深入管内各车间、班组，对安全风险卡控、作业标准化执行、设备状态质量及劳保用品使用情况等进行突击检查，及时消除安全隐患。同时，这个段干部作风督导组，采取现场巡查、电话抽查、台账查阅等形式，对全段一线干部值班值宿、现场监控情况进行了动态检查，对有包保任务的科室干部进行了回访包保站调查，对各站全年工作及增收节支措施细化落实情况进行了跟踪检查，进一步加大了干部履职尽责的督查考核力度，真正落实了干部管理职责，确保节后各项工作安全、平稳、有序开展。