中铁七局集团公司职代会召开后，武汉公司武汉地铁三号线项目部迅速召开专题会议，学习宣传集团公司两会精神。

通过学习会议精神，全体员工统一了思想，认清了形势，项目部将继续坚持以“三强四化”为统揽，推动项目部各项管理要求全面落地。

结合当前实际情况，项目部明确了下一步的工作安排:一是打好项目施工生产收尾战，以现场安全质量及项目部成本管理工作为重点，为公司在武汉地铁市场的开发工作做出自己的贡献；二是以工程项目精细化管理为主措，夯实项目管理基础，提高管理水平，有序开展生产活动；三是严格执行集团和公司的各项管理规章制度，包括新出台的员工管理办法、专业技术人员管理办法等，加强职工执行力建设，优化人员配置，奖惩分明，从而强化内部管理；四是进一步加强项目部领导班子建设，提升班子整体合力，及时学习公司下发的各项文件，进一步提升自身理论修养；五是积极响应集团公司“家”文化的宣贯工作，紧紧依托“家文化”四大支柱和五大体系，重点加强党员干部作风建设，服务职工群众，推动项目发展。多为职工着想，通过提高职工收入、维护职工权益、为职工解决困难、办实事等，统一全员思想，激发职工爱企热情，凝聚人心。

通过学习职代会精神，项目部职工更加坚定了完成全年任务的信心和决心，也更加明确了自己肩负的责任和奋斗目标。在下一段的工作中，项目部将全面部署传达学习职代会精神工作，还将利用周例会、班前班后会、宣传橱窗等继续积极传达集团公司职代会精神。