送温暖要重真情讲实效

寒冬腊月，新春佳节即将到来，各单位的送温暖活动也多了起来。这是一件得民心、顺民意的好事，它在为许多困难职工提供实实在在的帮助的同时，也体现着企业的关怀。

那么送温暖怎么送才有效果？首先要问问送什么。不同的困难职工都有不同的需求，而非是千篇一律的米、面、油，有的甚至超出了物质层面。因此，不妨在基层班组、困难职工家中多停留一会儿，在与受助对象谈话聊天当中，了解他们最真实的期盼，以便获得第一手资料，有针对性地为他们“量体裁衣”。笔者认为，既然搞“送温暖”活动，就要将这份真情实实在在送到他们的心坎上。“礼轻情义重”，他们不在乎送来的东西多贵重，却要实惠实用。

其次要问问送给谁。送温暖送得准，可以温暖一名职工，感动一个家庭。所以，在送温暖之前，要积极开展调查研究，谁困难、谁更困难，谁需要帮助、谁更需要帮助，要认认真真比一比，不要年年岁岁都是送“通知过的人”、“安排好的人”，或者今年“张三”，明年“李四”，轮流转，好像为了完成工作任务一般。为困难职工送温暖，就要有针对性，把温暖送到最需要帮助的人手中，让受者心暖、让观者心服。

最后要问问温暖送后做什么。一年一次，常常在春节前夕才开展的“送温暖”活动，会给困难职工带来多大的心理慰藉？凭心而论，这样的温暖感觉毕竟是短暂的，来得快，去得也快。送温暖，应重在平时、贵在经常，把长效机制坚持好，让困难职工持续不断感受到组织的温暖，在潜移默化中凝聚合力。

总而言之，“送温暖”活动的方式方法很多，要做的工作也很多，只有坚持“一年四季送温暖、春夏秋冬有不同”，才能避免“年前熙熙攘攘、年后冷冷清清”的现象，把温暖真正送到职工心坎上。