呼铁局恒诺包头分段党委结合当前工作实际，突出抓好“安全风险管理大家谈”集中讨论阶段各项重点工作，采取分层研讨、交流谈心、专项查摆等措施，夯实安全管理基础，全力确保冬春运安全目标实现。

     强化研讨确保质量。这个段党委区分领导班子、环节干部、一线职工3 个层面11 个讨论题目，层层开展研讨。组织班子成员围绕“三化”建设、提升设备质量、发挥后勤保障等5 个主题开展集中研讨，理清工作思路。组织环节干部围绕健全标准流程体系、落实安全管理、现场防控3个主题开展集中研讨，明确管理责任、完善“三化”建设措施。组织一线职工围绕提高安全认识、落实标准化作业、违章后果3 个主题开展集中研讨，引导职工落实“三化”责任，增强责任感和自觉性。

    强化谈心制定措施。这个段党委细化谈心方案，确定领导班子、环节干部、各工区（班组）3 个层面的谈心内容，增强谈心的针对性。领导班子成员围绕“三化”建设、责任落实开展谈心交流，查找问题96 件。环节干部围绕管理方式、管理制度、标准制定等开展谈心，查找问题430件。并对6 项规定进行梳理修订，使安全规章更便于职工操作。各班组组织开展集中谈心，对标准化作业、岗位责任落实等进行评价，确定风险点26项。

     强化反思查找不足。根据谈心发现的问题，领导班子反思在“三化”建设工作中存在的问题；专业科室反思和剖析规章制度不严、检查指导不深入等问题；车间干部反思和剖析生产管理不精细、风险卡控不严格等问题；车间班组反思和剖析素质不达标、作业不落标等问题，分类梳理建立问题库，明确责任人、整改措施，及时整改销号。截至1 月15 日，整改解决问题230 件。