武汉铁路局荆门桥工段党委书记 杨斌

为适应铁路安全工作面临的新形势、新要求，中国铁路总公司党组在全路推行了安全风险管理。安全风险管理是符合铁路安全生产基本规律的科学方法，是巩固铁路安全基础的重要举措，同时也为各级党组织发挥优势、展示作为提供了广阔“舞台”。在安全风险管理工作中，各级党组织应在强化思想引领、加强组织保证、转变干部作风等方面主动破题，努力为安全生产保驾护航。

强化思想引领，形成价值导向。要加强日常安全宣传教育，深化安全形势任务教育和事故案例警示教育，引导干部职工紧绷安全这根弦，牢记安全“红线”，增强安全敬畏感；要加大对安全先进典型的宣传力度，发挥典型示范效应，形成全员保安全的正能量；要针对新媒体蓬勃发展的新形势以及职工思想多元、多样、多变的特点，融入流行时尚元素，创新方式方法，丰富教育载体，寓教于乐、寓教于管，增强安全宣传教育的感染力、吸引力；要加大安全文化建设力度，倡导“安全光荣、违章可耻”的安全价值观，把“三点共识”“三个重中之重”等安全理念深植干部职工心中，促进安全长治久安。

加强组织保证，发挥先锋作用。要紧密围绕安全工作，选准切入点和落脚点，丰富活动载体，搭建好党组织和党员发挥作用的平台；要优化党总支、支部设置，选齐配强专兼职党总支（支部）书记，让“拳头”更紧、力量更大；要深入持久开展好“三无”竞赛，建立和推行党员“三无”竞赛数据统计分析模型，实现对党员“两违”动态分析、跟踪教育、责任考核和整改提高的闭环管理；要在班组设置党员安全监督岗，让党员包保最关键的设备；要实行党内风险预警、警示谈话制度，及时化解风险、规避风险；要教育引导广大党员争当推进安全风险管理的带头人，做到安全风险知识先学一步、安全风险源先查一步、安全风险措施先想一步、安全风险卡控先行一步，在安全生产主战场上亮出身份、展示形象。

转变干部作风，凝聚攻坚合力。干部作风好坏直接关系安全风险管理成败。要按照岗位要求，规范各级干部在安全风险管理中的职责，使他们知道“应该做什么、怎么去做、做成什么样”，加大督察考核力度，对不作为、作为不到位的干部严格问责；要巩固党的群众路线教育实践活动成果，改“四风”、转作风，促进干部履职尽责不懈怠；要处理好“严管”与“关爱”职工之间的关系，工作上从严管理，不徇私情，不走形式，不当“好好先生”，生活上关心关爱职工，以“千名干部下沿线”活动为载体，到工区、进家庭，开展政策宣讲、家访谈心，了解一线职工存在的思想困惑、实际困难，及时进行疏导，解决问题，用真诚真情引导职工变“要我安全”为“我要安全”，形成确保安全的合力。