（记者陈南辉 通讯员齐贵强） “先用手探一下呼吸，再摸一下颈动脉，然后用手垫高病人头部……”近日，在福州南站 “王威劳模工作室”，新分配的25名青工正在听王威讲解应急救生步骤。王威讲得认真，青工听得仔细。这是南昌铁路局劳模 （先进）创新工作室助力企业发展的一个缩影。

近年来，南昌局各级组织以劳动模范、技术能手等先进典型为主体，按照有劳模领衔、有创新团队、有攻关项目、有创新成果、有显著标志、有场地经费的要求，积极开展劳模 （先进）创新工作室创建活动，并以劳模创新工作室为载体，整合技术骨干力量，围绕行车安全、节支降耗、工艺流程、优质服务等方面巧做文章，积极遴选、研发有关科技创新项目，同时在科研课题场地、设施、经费上给予必要支持，催化科研成果早日成型，服务一线运输安全生产。

为实现 “集群”效应最大化，南昌局在劳模 （先进）创新工作室的管理上，以劳模先进的名字命名，精心挑选业务技师、技术能手、服务明星等组成工作室，通过定期开办劳模 （先进）讲堂、技术沙龙、论坛交流等活动，将他们的服务技能、工作经验传授给其他职工，引领广大职工向劳模学习。

这个局还充分发挥劳模的 “头雁效应”，广泛开展劳模先进 “一帮一、师带徒”活动，形成日常工作出题、阶段工作点评、年度工作表彰的管理机制。2014年，全局劳模先进共签订师徒合同289份，有80余名徒弟在路局级以上的技能竞赛中取得优异成绩，形成了“劳模领航、职工续航”的良性工作格局。