在安全大检查活动中，郑州供电段采取“强化思想认识、强化领导负责、强化检查措施、强化督察督办、强化信息管理” 五方面措施，及时消灭设备安全隐患，确保安全大检查活动取得实效。

该段深入贯彻落实“1•10”全路、全局安全电视电话会议精神，把大检查作为春运安全的基础和前提，并规定段行办、安调科进一步强化督查督办，加大对典型问题的考核通报力度。以高度的警觉性和责任心抓好安全工作，保持全段运输安全持续稳定。

同时，该段领导按照专业分工，对所管专业安全大检查工作亲自组织研究方案、亲自带队检查、亲自主持解决问题、亲自追踪问题整改，确保安全大检查取得实效。

该段严格各车间用风险管理的思路抓好安全大检查，体现“问题在现场、原因在管理、根子在干部”的思路，用安全大检查的效果，来推动安全风险管理和“三化”工作，消除管理漏洞。

此外，为保证安全大检查取得实效，该段对检查发现问题实行“零容忍”政策，关键问题、重大隐患实行挂牌督办。并规定在安全大检查期间，各专业管理部门至少要保证3条对话会信息。每周安全对话会上，段安调科通报全段安全大检查开展情况及典型问题，责任部门主要领导汇报问题整改落实情况。

在此基础上，该段规定各专业检查组及各车间指定专人收集检查情况，安全大检查期间，规定各专业检查组每日上报的安全检查信息不少于5条，每日12时前向安全大检查办公室（安调科、行办）报告，所有问题必须对规对标，责任落实到人。