1月9日,郑州供电段商丘供电车间会议室内，车间管理人员与工班长正在就安全风险的准确研判和及时预警，进行激烈的讨论，这是该段建立每周安全风险分析、排查制度的一个缩影。

该段从注重安全“大风险”分析研判入手,把日常安全信息和历史数据相结合，通过研判安全总体趋势和重点安全风险,建立安全隐患数据库，进行定期分析，掌握规律，及时发现和掌握各类隐性、隐蔽的风险，有针对性地开展预警预控。

同时，该段不断改进和加强月、周、日的安全分析工作。通过建立安全信息日分析制度，以交班会、视频对话会、安全分析会等形式，落实局安全信息日分析制度的有关要求，每天对安全风险和安全检查信息进行分析，追踪落实重要信息，保持信息渠道畅通，及时处置各种安全信息。

此外，该段充分利用安全信息平台，对安全管理薄弱的车间和班组，实施专项预警。对季节性、阶段性安全管理重点，实施广泛预警，并指派专人及时跟进检查督导，确保安全防范措施落实到位。