1月中旬以来，洛阳电务段根据总公司、铁路局精神要求，结合本段生产实际，扎实部署并有效推进安全大检查活动有序开展，全面补强薄弱环节，确保安全有序可控。

该段通过生产会、交班会等形式，逐级召开动员会议，传达总公司、铁路局对活动的要求、部署，利用班前、班后会组织职工认真学习近期总公司、路局一系列会议精神，引导干部职工认清当前严峻安全形势，理解开展安全大检查活动的意义，端正认识，强化安全责任感、紧迫感，为活动开展营造良好氛围。

同时，该段成立由段长、书记为组长，各科室、各车间负责人为成员的活动小组，逐级召开专题部署会议。一线车间、班组结合实际，针对性制定本车间班组活动方案，分层、分类明确检查内容。结合冬季安全生产，他们以道岔杆件、绝缘、人身、施工、高铁、应急管理等为重点，详细制定检查计划，明确检查标准、要求、考核等，确保活动有序开展。

为督促活动有效开展，该段分别成立安全检查、干部作风等工作小组，由段领导带队，各级包保干部分头到各片区和包保地点包保检查，严格落实添乘、抽查、包保、值班制度。段劳人科、安调科通过巡回检查、电话查岗、突击抽查等形式，对干部包保情况检查督导，对履责不好的包保干部严肃考核，督促干部在活动中切实发挥作用。

按照“立查立改、边查边改”的原则，段、车间、班组逐级建立活动专项问题库，各工区、车间、检查组每天定时逐级上报检查情况，收录入库，并由段调度汇总整理，及时掌握活动动态。段每日早交班会对活动开展情况和检查发现问题研究分析，针对重点问题及时制定解决处理措施，责任到人，限期整改，督办催办，直至销号解决。以开展安全大检查活动为契机，狠打安全隐患歼灭战，确保冬春运安全畅通。