中国铁建十八局集团隧道工程公司加强基层党建工作创新，实施目标化管理、标准化规范、协同化推进、队伍上融合，在“实”、“活”、“新”三字上做文章，积极破解基层党建工作上冷下热、上实下虚的难题，创出了基层党建工作新局面。

目标化管理，党建工作虚功实做。一个基层党建工作目标责任书，一本基层党工委工作手册，把党委工作目标要求变成可操作的施工图。隧道公司党委聚焦企业“持续稳健发展”的中心任务，围绕“平安、创新、文化、和谐、卓越隧道公司”这个目标，基层党建工作在针对性和操作性上做文章，班子建设、队伍教育、宣传工作、廉政建设、工团工作，项目党工委常规工作通过“一书一册”集中管理，一目了然。年初签订责任书，年终收回手册，平常基层党工委“干什么，怎么干，干怎样”，实行台账登记，手册管理，形成目标责任书签订、常态化督查、年度书记述职、党工委工作考评的基层党组织工作完备体系。隧道公司党委根据基层党工委“作用发挥”据实打分考核，在党委扩大会、职代会公开评选表彰基层党建工作先进单位，党建工作成为创新的亮点。

标准化规范，党建工作删繁就简。围绕中心，突出重点，抓住关键，减少工作数量，提高工作质量，做精做优。根据公司党委“围绕一心、抓好两头、强化五力、推动五建”的工作框架，“培养人、抓规范、树文化”的思路，制定党委工作规划，确定年度重点工作，并把重点工作分解为若干项目和特色品牌项目。最近下发的基层党委工作规范，坚持“服务生产经营，服务职工群众，服务全体党员”的“三服务”，明确了基层党工委工作“服务型基层党组织”的主要责任，标准化规范要求做好“培养一个先进典型”，“开展一项特色工作”，“登记一本手册”，“组织一次联欢会”，“月上报至少1—2条信息”的“五个一”，并以管理优化、工程优质、经济优异、干部优绩、职工优秀“五优”，评判工作效果，党建工作强力有效。

协同化推进，党建工作变僵为活。党建工作适应时代发展，结合企业实际，紧贴党员干部职工群众的脉搏，用好“活”字文章。选树身边的典型，自拍自导自编“微视频”，讲述身边的人身边的事，思想政治工作接地气，有生气；走基层、强互动、转作风，组织机关到重点项目体验交流，开展帮扶项目“六个一“活动；机关和项目上下联动，拍摄“拜年视频”，“我希望”、“在工地”，开门举办联欢会，增进内部交流团结；深入开展“九种文化”征文、“创效光荣、亏损可耻”大讨论，学习全国道德模范孔凡成“学创争”活动，开展机关大讲堂、“双学双练”，组织七一歌咏比赛，唱响“铁道兵志在四方”；打造公司和项目“报纸文化”，利用蓝信平台、QQ群、手机报，强化内部宣传。党建工作公司上下一盘棋，上演大合唱，充满活力，朝气蓬勃。

队伍上融合，党建工作上强下实。加强基层党建思想政治工作队伍建设，公司党纪工团，分工不分家，建立项目书记、政工干部QQ群，组建大党建大政工大团队。外引内培，对基层政工员扩容提质提素。推进政工干部和行政干部交叉任职、换岗交流；强化党员队伍建设，壮大入党积极分子队伍，建立党员联系群众的制度，每个党员都是“政工员”，实现资源大整合。举办网上党建知识讲座、经验交流活动；组织党工委书记脱产送培、开展述职交流、新闻报道员培训、选拔政工骨干到上级单位住勤锻炼，让基层政工队伍强起来。党建工作上下贯通，接到终端，基层党建工作落地生根。