“让职工当家做主”是宝鸡电务段尊重民意、问计于民、凝聚民智，一切为职工服务，一切让职工满意的诠释。

这个段广泛听取民意。建立办公网职工意见建议诉求平台，悬挂意见建议箱，设立公示栏，做到“上情”和“下情”无障碍对话，沟通职工建言献策渠道，对“精神制度” 、“重大决策”、“企业管理”、“职工利益”、“廉政建设”等方面实行全面公开，广泛征集职工意见建议，听取民意。“群众路线教育实践活动”中，来自一线的各种问题建议938条，如雪花般从沿线站区、车间、班组飞向段部，满载职工群众的智慧，流露出高度的使命感和责任感。

这个段实行岗位管理公开招聘。在岗位管理试点工作中，对14个管理岗位面向全段公开招聘，来自一线应聘者多达114名。招聘工作阳光透明，纪委全程参与监督，应聘者要经过初选理论和电脑实作考试、领导班子和应聘相关科室一起面试、应聘者所在车间职工测评投票和公示。广大职工投出的每一票，都充分体现了职工在岗位管理招聘中的民主权力。

    这个段实行职工代表从一线竞选，让职工代表真正代表职工。在管内杨凌电务车间、车载设备车间、综合检修车间试行职工代表竞选评出，将民主管理作为践行“人本”理念的重要路径，让“系铃之人”解开“发展之铃”。通过职工代表一线竞选，充分发挥职工民主决策、民主管理、民主监督中的作用，增强职工的责任感和主人翁意识。让民主管理成为企业的“润滑剂”、权力的“防腐剂”、发展的“催化剂”，充分调动职工的工作积极性，让职工当家做主。　

这个段实行事务公开常态管理。建立事务公开民主管理工作领导小组和事务公开民主管理工作监督评议小组，形成党委统一领导、党政共同负责、党政工团齐抓共管、职工广泛参与的工作机制，形成事务公开常态管理。把各项重大事务纳入‘三重一大’范围，并通过办公网下发文件、公告通知、公示牌、宣传展板进行公开，由纪委全程监督，确保透明公开，将段上的每一项工作、每一个环节，实行公开公正，将民主管理落实到标准上，落实到实处。

让职工当家做主，在这个段管辖的西宝客专、陇海、宝成、宝中、西平5条营业线938公里的铁道线上，正以不同的方式生根、发芽、开花、结果。（冯建博）