临近岁末，郑州铁路经济开发集团郑宜兰公司着力从安全教育、部门监督、责任落实等方面加强安全工作，加大隐患排查、监督检查力度，全面夯实安全经营基础，为全年安全经营工作密织防护网。

一是强化安全教育。该公司利用每月安全工作例会契机，总结上月安全工作，分析安全管理问题，同时组织主管安全副总、各部门负责人、安全专职人员进行安全学习活动，进一步增强各级管理人员和职工的安全意识。在各部门明显处张贴安全警示牌，时刻警醒职工安全的重要性，同时组织职工学习新的安全生产法规，全面提升职工规范意识，为安全经营奠定思想基础。

二是规范部门监督。该公司安全负责人以安全大检查为行动突破口，组织安全专职人员深入各部门进行“贴身式”安全监督，通过不定时检查，及时发现潜在的安全隐患，狠抓督查整改落实，努力确保人员、设备、环境三个安全；结合开展“反违章”工作，对各类违规违章行为进行曝光，并制定公司安全规范措施，提升职工的风险识别、措施防范能力。

三是夯实隐患治理。该公司针对危险源进行分类，对易出现安全隐患的防火、消防、人身、机动车安全进行重点治理，对排查出来的隐患及时向有关部门反馈，统一做好隐患整改消工作，保证治理质量；增加日常巡回检查工作的频率和范围，按照“谁主管、谁负责、谁牵头、谁负责”的原则，将安全指标进行细化，分解到人，逐级传递压力，层层落实责任，形成了一级抓一级、一级对一级负责，纵向到底，横向到边的责任网络，确保问题在第一时间得到处理。此外，该公司还重点加强节假日期间领导干部值班带班情况的督查，确保了各级管理人员安全责任履行到位。