近日来，郑州供电段党委紧紧围绕安全、管理、经营、民生、文化、党建、后勤等方面的难点和重点工作，组织各相关科室、车间相关负责人进行专业研讨会，为开创郑州供电段的崭新局面提供坚强的思想保证。

这个段结合当前正在开展的“安全风险大家谈”活动，围绕年初制定的“再夺安全年、实现‘三连冠’”目标，采取集中座谈讨论、个人交流谈心、现场跟班作业等形式广泛征求干部职工意见建议，做到“三必谈”，即领导班子成员与分管部门、包保车间负责人必谈，部门负责人与部门人员必谈，车间党政负责人与车间管理人员、班组长必谈。通过广泛交流盘点分析本部门、本车间2014年工作成绩，分析存在不足，制定补强措施。同时，对2015年工作所面临的形势、任务进行研判分析，明确本部门、本车间工作思路，对全段工作思路提出建议。

此外，各车间结合调研情况进行深入研讨，采取召开专业研讨会议形式，组织相关人员、班组长等多层面召开工作研讨会，对2014年工作特色亮点、存在不足进行认真归纳总结，并对2015年工作思路进行明确，进一步推进调研的深度、广度，连日来，该段相继开展了接触网、电力、变电、轨道车各专业以及各科室工作研讨会，为推动郑供家园建设打下了坚实的基础。

在此基础上，这个段要求各部门、各车间组织专门力量，对调研、研讨成果进行梳理总结，组织相关人员撰写高质量调研报告。并规定各科室负责人，各车间党政正职至少上报一篇调研文章，确保此次调研取得实效。