连日来，中铁电气化局集团三公司西格项目部接触网分部（以下简称“接触网分部”）千方百计促施工，多措并举保开通，通过细化施工方案、坚持干部顶岗制度和开展劳动竞赛等措施，不断克服工期紧张等困难，全体参建人员以“抢进度、保安全、保质量、创效益”为目标，全员上下精诚团结、全力以赴、向进度、效益奋力冲刺，为工程顺利完工保驾护航。

关角隧道是西格二线的控制性工程，全长64公里，平均海拔3800米以上，由于前期土建主体工程拖延工期较长，导致项目部难以形成施工大干局面，造成了工期紧张的不利形势。作为高原地区海拔最高最长隧道的关角隧道，面对施工量大、工期紧、交叉施工专业多、场地积水严重等诸多不利因素，接触网分部通过精密组织，合理安排施工人员，倒排工期等措施，全力以赴保工期，确保工程按时完工。

一是制定了冬季施工方案，合理安排各工序作业，优化施工组织，优化节点工期安排。倒排工期将施工计划细化到每一天，要求各施工队伍及时汇报当日完成工程量，以便项目部能够及时掌握施工进度，合理安排施工。

二是加强组织领导，坚持干部盯岗制度，以“责任田”形式落实到班子成员；同时，接触网分部管理人员每人负责一支施工队伍，深入现场指导和督促施工。

三是抓好过程控制，确保安全质量。项目领导深入现场，针对施工过程中重点难点，加强安全防护，贯彻质量方针，以“保安全，保质量、保工期”为管理目标，认真组织开展安全质量排查整改活动；加强日常安全巡查力度，发现隐患，及时处理。

四是加强安全培训教育工作，对员工进行安全再培训，增强冬季施工安全意识，掌握防范知识和突发事件的应急处理方法。

五是在各施工队中开展劳动竞赛活动，按照施工计划安排，对单日超额完成工作量的施工队给予一次性奖励3000元，连完连奖，不设限制。通过重奖完成目标任务的施工队伍，提高各施工队伍的工作积极性，使项目经理部和施工队伍团结一心，共同把工程平稳快速推进。

六是加强现场服务和后勤保障工作。项目部要求管理人员齐心协力、以身作则，紧密围绕施工队和施工现场做好服务、保障、指导、督促工作，确保施工生产的安全、有序、快速进行；切实搞好职工生活，职工食堂每顿三菜一汤、食堂师傅翻新花样，为保证施工生产秩序提供了有力的后勤保障。

目前，西格二线接触网工程施工生产工作正有条不紊地全面展开，全体参建员工充分发扬“能打硬仗，善打恶仗，勇打胜仗”的中原铁军精神，迎难而上、攻难克艰，向着顺利完成生产任务、如期开通的目标任务奋力冲刺！