（通讯员唐印成） “咱们副站长因为违反登记‘三一致’规定，公开向我们做了检查，看来干部 ‘打假’确实动真格了。”日前，介休车务段孝南站职工在 “打假”专项整治通报会结束后深有感触地说道。

该段在 “安全风险管理大家谈”活动中，紧紧围绕 “打管理的 ‘假’才能守安全的 ‘真’”这个原则，重点以 “假包保” “假值班” “假问题” “假整改”“假落实” “假检查”等10种行为为目标，专项整治干部 “十假”行为。

打假先知假。该段各科室、车站针对内部管理中存在的问题逐一撰写自查报告，谈认识、列问题，经过汇总梳理，对 “十假”行为分类列出了60种具体表现，做到打假有依据、对比有参照。

知假严查假。该段每周采取突击查、视频查、回访查等方式，共检查发现干部 “十假”问题98个；坚持每周通报，正反对比，对典型问题逐人逐事进行分析，起到引以为戒、整治一个教育一片的作用。