为进一步加强事故、故障及安全信息的分析，强化安全管理，郑州供电段制订日安全分析工作制度，推动安全管理步入高效、有序、平稳、可控的良性运行轨道，确保供电安全持续稳定。

这个段由安调科分析监察建立一库一档案。一是建立问题库，专业监察发现的关键性、倾向性问题入库管理，明确责任单位、整改时间以及完成情况，形成闭环管理；二是建立专业监察日常检查档案，主要内容包括专业监察下现场检查日期、检查地点、发现问题数量以及纳入周分析通报问题的数量等。

此外，这个段安排各专业监察积极深入生产现场，主动发现安全关键性问题，每天对专业监察发现的问题进行汇总分析，对关键问题及时向安调科长（副科长）汇报，同时追踪相关车间进行落实处理，要求各专业监察对自己发现的问题紧盯不放，及时进行复查，对没有按要求进行整改的问题，及时向安调科分析监察反馈。

在此基础上，这个段安调科分析监察每周要对一周的安全情况进行分析总结，其中内容包括事故、故障情况，客车、动车、高铁安全情况，重点工作检查情况，以及专业监察发现的关键性、倾向性问题。同时，各车间由主任负责抓好安全信息日分析工作。并指定专人负责各类安全信息的接收、建库、处理和分析，确保日安全分析制度取得实效，为供电安全筑起强有力的屏障。