富立彬

朔州工务段在班组标准化建设上花力气、下功夫，以落实作业标准、技术标准为重点，强化 “三化”建设，深入推进班组重载安全文化建设。

该段要求班组利用班前点名时间，从安全科编制的 “一事一教”铁路工务系统65个案例中找出当天作业项目的相关案例，有针对性地进行安全预想。

他们在小半径曲线地段增加远方防护员，实行 “关门式”防护制度和 “手指、眼看、口呼”制度，严把上道关。管内客货混运，重载列车对线路冲击大、设备状态变化大，车间干部、工班长轮流巡检，掌握设备变化情况，调查工作量，并利用 “米格纸”来记录病害情况。

该段结合现场调查核对的情况，利用轨检车波形图确定整治方案，及时安排整修作业。班组按照标准化作业流程将工作量调查、人员分工、机具编号、安全措施、应急预案等制度落实到位，明确责任。他们转变过去粗犷的作业模式，全面引入维修设计理念，实施 “精检细修”，合理安排和利用维修 “天窗”的每一分、每一秒。

他们强化 “两纪”，利用工余时间学习文件和规章制度，班后做好对规工作，严格执行中国铁路总公司、铁路局、段里的规定和要求。对于当天发现的问题，他们及时分析和考核，让重载安全文化外化于行、内化于心。