（通讯员于涛）长春车辆段主要承担1730辆旅客列车的日常检修管理任务。随着客车装备水平的不断提升，他们运用信息化手段，开发客车技术管理信息系统、干部管理考核系统和职工作业行为分析系统，促进客车管理规范化。

该段利用客车技术管理信息系统对客车质量进行评价。他们联系专业公司，开发较大故障跟踪、调度命令提醒提示等功能，将该系统引入各生产班组，通过各部门、各岗位化整为零地录入检修故障，建立完整、真实的客车故障库。

该段利用干部管理考核系统强化干部作用的发挥。他们组织干部对每日、每周、每月的工作内容进行写实，使干部管理由 “无形”变为 “有形”。

该段利用职工作业行为分析系统遏制职工 “两违”。他们对职工 “两违”问题进行深入分析，倒查原因，制定措施，引导职工绷紧安全生产这根弦。