临策基础部全面加强“三线”建设管理工作，进一步规范职工的日常养成，增强职工自觉管理“三线”建设的责任感，使“三线”建设管理形成常态化。

这个部结合临策线的实际，在强化干部职工的自觉意识和行动上不断下功夫，修缮沿线各车间的洗浴、生活、学习等基础设施，为各车间统一配置办公桌椅、健身器材、乒乓球案、青年书屋等，并严格规范车间、班组的日常管理，使职工自觉养成用具定位、鞋帽成行、被褥成块、杂物进柜的生活习惯，切实消除工区杂乱无章的现象，将车间打造成为职工之家。

这个部按照“三分建、七分管”的原则，成立了“三线”建设管理小组，及时出台了《临策基础部“三线”建设管理办法》，严格制定管理、检查和评定标准，每季度由“三线”建设检查督导组，对各车间的文化建设、生活管理、卫生保障，进行逐条逐项的检查，对检查发现的问题，采取“跟踪式”督办，保证问题能够得到及时整改，杜绝惯性问题反复出现，对管理懈怠的人员进行严格考核，确保“三线”建设管理工作扎实有效推进。