“跨江穿山顺嘉陵，越过巴山进江南”，这是汉中工务段管内线路地理条件的真实写照。面对复杂的地理条件、薄弱的设备基础，以及既有线施工带来的安全管理难题，汉中工务段不断强化安全风险管理，探索完善安全管理模式，加强职工标准作业，把各类安全隐患消灭在事故发生之前，使安全生产管理水平迈上新台阶。

这个段针对路局《安全预警通知书》指出的问题，结合目前开展的“学规章、大练兵、强管理、返两违”及“安全风险管理大家谈”活动，召开了一次安全专题分析会，细化查找安全管理、专业管理两方面存在的不足，反思干部履责、工作落实存在的差距，研判各车间、各科室存在的安全风险隐患，有针对性的进行整改、补强措施，将安全风险管理控制工作落实到位，做好检查督导。

为了推动活动深入开展，这个段在制定活动方案、讲清活动目的和意义的基础上，对如何准确把握安全风险管理提出了具体要求，采取“学什么，如何学，如何谈，谈什么”的方式，动员和组织干部职工结合段下发的《近期典型安全问题的通报》，认真查找、分析总结相互存在的安全风险源，通过座谈讨论和思想引导，使干部职工认清责任、明确任务，增强从岗位做起，深入落实安全风险管理，确保全段长治久安的责任感和使命感。

同时，为抓好安全风险的排查、整治，该段结合专业特点，成立了道口风险源控制、防断风险源控制、添乘检查风险源控制、风动卸砟车风险源控制、设备监控风险源控制、劳动及人身安全风险源控制等6个安全风险排查领导小组，采取“事先预警、事中监控、事后分析”的方式，不断建立健全安全风险过程控制机制，规范各类安全风险信息日常分析制度，围绕线桥施工重点，梳理全段安全风险点，对风险源进行分析排查、立档分类、整治消除的闭环管理，为确保安全生产打下了基础。（李晓康）