根据集团公司对工程项目精细化管理执行情况集中检查的安排，集团公司第五检查组一行5人，于11月10日至11日对中铁电气化局赣龙项目进行了精细化管理执行情况的督导检查。

在首次会议上，检查组组长首先通报了此次检查的目的、要求、安排和分工情况，随后听取了项目经理张李和同志对赣龙线工程进展情况和精细化管理推进实施情况的总体汇报。

首次会议后，检查组根据分工，按照股份公司统一的检查评分表，分别逐项对精细化管理进行了认真细致的对照检查考核。

检查后的总结会上，检查组对赣龙指挥部（项目部）的精细化管理工作给予了肯定，认为推行精细化管理工作较早，为推行精细化管理奠定了较好的基础，精细化管理比较规范，总体情况良好。

同时对于不足之处也提出了具体的整改要求，目前赣龙指挥部（项目部）已按要求整改完成。

通过此次检查，特别是在三公司督导检查组的直接指导下，赣龙指挥部（项目部）精细化管理工作有了实质性的提高，为今后不断推进工程项目精细化管理的深入，切实提升项目部执行能力提供了保证。