郑根炉

近日，某车站调车组实现了连续20年无行车（调车）事故的目标。当问到他们有什么经验时，该调车组组长答道：“我们尝到了‘对号入座’的甜头。”乍一听，这回答让人摸不着头脑，细问究竟，不禁让人拍案称妙！

原来，该班组有一条不成文的规定：无论是兄弟班组发生的事故，还是上级转发的其他单位、部门的事故通报，他们都与本班组“挂钩”“对号”，进行认真细致的剖析研究和对照检查，借以发现自身存在的问题和隐患，从而制定相应的改进措施。用该调车组组长的话说，这是“别人交学费，自己受教育”。

在工作中常常有这样的情况，一个班组做出了成绩、取得了荣誉，取经探宝者纷至沓来；而一个班组若出了差错，则很少有人去照镜自检，对照原因检查自己的隐患。这种不重视吸取别人教训的态度，很难在安全管理中做到未雨绸缪。在问题、教训面前善于“对号入座”者，其难能可贵之处就在于把吸取他人的教训当做“捡”财富。如果每个班组长都能像这个调车组的组长那样，在别人的失误、教训面前“对号入座”，严格检查，反思对照，就可以防止更多类似的事故发生。如此一来，我们的安全基础管理工作必然会得到有效加强。