乌海货运中心党委扎实推进运输一线党支部建设“三年基础工程”， 优化一线党支部设置、健全党支部建设制度、推进“三创三无”活动常态化，提升了党支部的凝聚力和战斗力。

优化一线党支部设置。中心党委通过召开座谈会、广泛调研、征求各党支部意见的形式，认真抓好优化党支部设置工作，着力解决好一线党支部设置不科学、设置不到位、设置不同步等问题。按照有利于加强党员教育管理，有利于做好群众工作、有利于党支部作用发挥的原则，逐一平推、不留死角，优化设置。目前，将原来乌海、乌海西、临河三个车间的8个联合党支部减为2个，将以往13个班组党支部增加到20个，扩大覆盖面，解决了过去党支部党员因班次不一样、工作性质不一样、人员集中活动难的问题，最大限度发挥每个支委的作用，确保一岗双责落到实处。

健全党支部建设相关制度。中心党委对党支部制度建设情况进行了系统梳理，列出了需要废改立的组织生活制度建设清单，形成制度建设计划。党委分步骤推进制度建设，近期已出台完善了《党群工作例会制度》、《党支部基本工作制度》、《党支部基础资料“六盒六夹”管理标准》、《党委蹲点打造标准化车间党总支（支部）方案》、《党委蹲点打造班组标准化党支部方案》、《政治工作考评验收标准》等制度标准13个。

推进“三创三无”活动常态化。中心党委围绕“三创三无”考评标准扎实推进活动常态化，每月有针对性制定学习计划，定期检查考评党员学习情况，逐人建立学习档案。对考试和考评不达标党员逐级包保、培训达标。在安全风险管控责任方面，做到每个支委包保一个支部和一名重点党员，每月至少有一次深入支部检查党员培训教育，落实“两违”党员帮教，参与安全分析讲评。

每月对党员“两违”情况和党内安全风险控制情况进行分析、讲评，建立“两违”统计分析表，分级管理督办。准确研判安全风险，建立党内安全问题库，完善卡控措施，逐级包保明确，限期整改落实。今年以来，用于“三创三无”活动季度奖励的资金达2万余元，对13名党员干部因未完成安全定量考核任务被考核、对10名干部进行了联责考核，强化了约束激励机制，确保了“三创三无”活动常态化推进。截止11月9日，实现党内安全生产527天。