近年来，包西机务段党委一直以“造就一致高素质的职工队伍，是‘安全优质，兴路强国’的根基”为关键点作为抓手，在全段上下大力开展“以人为本，技能补强”的提素质工程。

    为适应新时期、新形势对运输生产安全的要求，该段建立了职工教育实训基地，配备了SS3、SS4、HXD3C、DF4C、DF8B等多种型号的模拟操作台、机车各系统模拟操作电教室和1:1的机车零部件实物教学模块等先进设备；编写了全段各工种、岗位作业指导书、岗位风险提示卡、故障处理流程图，是干部、职工更好地掌握本岗位应知应会的技术业务知识，定期进行集中考试，随机进行抽查，对熟练掌握的职工给予100至500元的奖励，相反的进行严格考核。

    在培训中，他们坚持利用交班会、学习会、生活会等有利时机进行班前“一日一题、一日一考”的制度，职工培训上岗持证制度和专题培训等学习制度。该段规定，凡参加铁路局以上技术表演赛取得名次获奖的，给予加倍奖励；各工种技术业务能手提职晋级优先；参加理论实作考试不合格的职工，给予经济处罚，直至脱岗学习，全段形成了由过去“要我学”转变为“我要学”的良好学习风气。

    几年来，包西机务段党政工团坚持一个调，干群一条心，上下一盘棋，形成了一道做的控制网络，一到管的考核体系，一道抓的工作格局，把管理的触角伸向全组各个角落，把管理的职能阐发得淋漓尽致，推动了新时期铁路精神的“安全优质，兴路强国”的目标的实现。