本报讯（记者 唐洁）11月3日，路局召开大交班会。局长宋修德、局党委书记王晓州就抓好近期重点工作提出要求，其他在家局领导参加会议。

关于路局安全管理工作，宋修德指出，一是以务实的干部作风强化现场卡控。要继续对干部作风特别是干部履职行为进行督查，对检查暴露出的问题扎实整改，保证干部把主要精力放在路局的安全生产和经营管理上。二是狠抓施工管理。相关专业要加强施工前的现场调查，确保作业项目有序可控；要加强施工路料的规范管理，让路料始终受控不威胁行车安全；要抓好施工现场卡控，确保施工安全。三是加强设备技术管理。电务系统要加强预警分析，及时发现设备隐患，并深入分析原因；工务系统要及时补强限高架、线路标识、防护网等日常设备；供电系统要抓好接触网集中修；要加强动客车设备安全管理；要对重要的信息系统进行检查，确保信息可靠，同时强化应急值守人员的劳动纪律。四是抓好劳动安全，防止作业伤害和路外伤害。五是抓好反恐防暴和站场治安工作。

经营建设方面，宋修德要求，一是落实经济活动分析会措施，确保年底经营目标的实现。要抓好“白货”营销，围绕108个品类加强营销工作，促进“白货”上量；要抓好西南货物快运列车特别是组织好跨局货物快运列车的开行，做好货源和装车组织，落实营销责任。二是继续打好建设会战。建设系统要抓好施工管理，科学推进施工进度，进一步加大实物工作量，杜绝违章蛮干，确保建设安全和质量。

王晓州要求，要坚决打好“两个建设”（干部作风建设和党风廉政建设）攻坚战。要加强学习宣传，引导全局上下清晰路局“两个建设”面临的严峻形势，清晰路局系列办法的重要意义，清晰领导干部的责任，做到明责任、抓管理、作表率。要认真召开党风廉政剖析会，认真学习案例剖析材料，引导干部职工政治上清醒、教训中警醒、行动上觉醒。要抓好贯彻落实，局纪委要严肃依纪问责，督促相关单位和部门落实局党委关于加强“两个建设”的工作部署，对局属单位加强检查指导。

王晓州强调，要抓好“安全风险管理大家谈”活动。要借鉴全路历年开展大谈心活动的经验，坚持问题导向，从具体问题入手，通过“安全风险管理大家谈”善于发现问题，通过安全案例、局情通报分析问题。要坚持专业管理，围绕重点开展谈心，局专业处室要加强指导，解决谈心活动中指出的具体问题。要坚持改进完善，针对分析出的安全问题，完善制度标准、岗位职责，完善“三化”管理流程和作业指导书，提升安全管理水平。同时，要做好迎接铁路总公司调研路局建设工作的准备。