针对近期施工任务密集的实际，包头电务段党委巧妙运用“三抓”，从统一职工思想认识、做好职工思想引导、化解职工思想症结三个方面，做好职工队伍思想稳定工作。

一是抓教育，统一干部职工思想认识。通过科室干部大会、车间对话会、编发宣传教育提纲、下发致全段干部职工家属慰问信等形式，讲清生产力优化调整的重大意义，说明该段人事安排使用原则和工作思路，引领干部职工迅速把思想统一到保安全、保稳定上来。

二是抓干部，做好职工思想引导。针对气温变化带给现实安全的不利影响，以及秋检秋鉴、LKJ数据换装、老石旦机械室大修等重点施工，组织科室党员干部深入管内一线车间班组，做好一次巡查作业、一次天窗作业、一次检修作业，对职工在作业过程中存在的不良情绪，进行引导，激励职工凝心聚力确保安全生产。

三是抓包保，化解职工思想症结。下发思想调查问卷，班子成员深入车间、班组与干部职工面对面谈心，全面了解干部职工所想、所需。针对安全上的关键人、技术上的薄弱人、“两违”上的重点人、生活上的困难人，利用干部一对一包保，党员帮教结对子，段、车间两级班子成员深入家庭走访慰问等方式加大包保力度，确保干部职工队伍稳定。（杨利彦 王慧婷）